Search Repository STIE PERSADA BUNDA

KREASI MODEL BISNIS TECH TWO BASKETBALL ACADEMY


ABSTRAK

OLEH :

BENI SURIA HERIANGGARA
NIM. 1861201031
Perkembangan basket di indonesia sangatlah pesat, mulai dari mahasiswa ada LIMA
(Liga mahasiswa), di umur pelajar sma/smk ada DBL (Devlopmental basketball
league), untuk pelajar smp ada JRBL (Junior basketball league), Dan untuk anak-
anak ada Junior NBA yang dimana anak usia 8 sampai 14 tahun diberikan
kesempatan di latih oleh para pelatih yang berpengalaman dari NBA bagi atlit yang
terpilih akan di berangkatkan ke amerika untuk seleksi kembali dengan atlit seluruh
dunia memperebutkan beasiswa basket hingga kuliah di pekanbaru sendiri liga untuk
anak usia dini ada kiddie league yang berlangsung selama 2 bulan bertunjuan untuk
meningkatkan kualitas atlit basket di pekanbaru dari usia 8-12 tahun. Berbicara
tentang industri tidak terlepas dari suatu kegiatan bisnis yang dilakukan baik itu
memproses, mengolah barang dan jasa dengan menggunakan sarana atau peralatan
yang ada secara terus menerus (Sudharto 2007:156). Industri olahraga memiliki
manajemen marketing yang baik, bisa diartikan dengan manajemen pemasaran.
Menurut Kotler (1995) dalam Grinting (2011:15) pemasaran adalah proses sosial dan
manajerial di mana individu dan kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan
dan inginkan melalui penciptaan, penawaran, dan pertukaran produk bernilai dengan orang lain. Pemasaran olahraga dapat diartikan dalam beberapa sudut pandang yaitu
pemasaran olahraga sebagai pemasaran langsung dalam hal yang berkaitan dengan
olahraga, seperti pemasaran atlet, pemasaran pertandingan, dan pemasaran liga.
Pemasaran itu dapat berlangsung melalui olahraga, seperti yang dilaksanakan oleh
perusahaan dalam rangka menjual produk olahraga atau nonolahraga, eperti
penggunaan Business Model Canvas (BMC). Business Model Canvas ini bertujuan
untuk membantu perusahaan untuk mengenali apa yang menjadi value proposition
perusahaan, serta bagaimana membangun dan menjalankan key activities dan key
resources dalam menciptakan value proposition dan mendapatkan revenue streams,
memahami bagaimana produk dan jasa yang ditawarkan perusahaan dapat
dikomunikasikan dengan baik kepada konsumen. Dan analisis ini juga dibantu oleh
alat analisis lainya yaitu analisis SWOT. Yaitu untuk memetakan apa saja yang
menjadi Strenghts usaha ini dan menemukan weakness sehingga menciptakan
Opportunity dan dapat meminimalisir threaths dikemudian hari. Karena setiap strategi
perusahaan sangat berpengaruh terhadap menentukan langkah-langkah yang diambil
untuk kemajuan perusahaan.
Kata Kunci: Basket, Business Model Canvas, Analisis SWOT

TECH TWO BASKETBALL ACADEMY BUSINESS MODEL CREATION
ABSTRACT
BY :
BENI SURIA HERIANGGARA
NIM. 1861201031

The development of basketball in Indonesia is very rapid, starting from students there
is LIMA (student league), at the age of high school/vocational school students there is
DBL (Devlopmental basketball league), for junior high school students there is JRBL
(Junior basketball league), and for children there is Junior NBA where children aged
8 to 14 years are given the opportunity to be trained by experienced coaches from the
NBA for selected athletes will be sent to America for re-selection with athletes
around the world fighting for basketball scholarships to college in Pekanbaru itself a
league for early childhood there is a kiddie The league which lasts for 2 months aims
to improve the quality of basketball athletes in Pekanbaru from the age of 8-12 years.
Talking about industry cannot be separated from a business activity that is carried out
whether it is processing, processing goods and services using existing facilities or
equipment continuously (Sudharto 2007:156). The sports industry has good
marketing management, which can be interpreted as marketing management.
According to Kotler (1995) in Grinting (2011:15) marketing is a social and
managerial process by which individuals and groups obtain what they need and want through creating, offering, and exchanging products of value with others. Sports
marketing can be interpreted from several perspectives, namely sports marketing as
direct marketing in matters related to sports, such as athlete marketing, match
marketing, and league marketing. This marketing can take place through sports, as
implemented by companies in the context of selling sports or non-sports products,
such as using the Business Model Canvas (BMC). This Business Model Canvas aims
to help companies recognize what is the company's value proposition, as well as how
to build and run key activities and key resources in creating value propositions and
obtaining revenue streams, understand how the products and services offered by
companies can be communicated properly to consumers. . And this analysis is also
assisted by other analysis tools, namely SWOT analysis. That is to map out what are
the strengths of this business and find weaknesses so as to create opportunities and
minimize threats in the future. Because every company strategy is very influential in
determining the steps taken for the progress of the company.
Keywords: Basketball, Business Model Canvas, SWOT Analysis